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秉承着这样的理念，西顿商学院一直践行着根据客户成长发展需求制定赋能计划。即使在今年这样特殊的时期，西顿人力资源中心总监、商学院执行院长夏海辉总监仍带领团队乘风破浪迎难而上，深入前方战场为经销商团队做管理力赋能。
在这拼搏火热的8月，西顿商学院在继第一期东区管理力赋能班后，在2020年8月8日-8月9日开启了第二期西区的赋能班——重庆站。
火热的天气并没有拦住经销商们学习的脚步；相反的，带给了他们火样的热情。本次赋能班得到了十余家经销商老板的积极参与。
夏海辉总监针对企业增长需要把控的企业经营方向、管理机制、组织能力建设，以及如何做好管人管事、人才培养等问题做了深入的讲解和演练辅导。
学员们边听边做笔记，生怕错过一个知识点。
针对高绩效员工的挖掘，夏总监运用冰山模型做了分析，让大家有了更加直观的了解。
为了使业务与HR充分融合，联合西区总监吴梦军总一起推动经销商企业制定富有挑战性的战略目标。在针对业务目标制定与经营核算环节，夏总不仅提供了详细的工具表格资料包让大家现场操作，还现场做了答疑指导。
学员们也都非常努力认真，利用课间和午休时间继续奋战实操，力争当场转化。
实操练习后，学员们纷纷上台做了成果展示。面对部分学员在练习中遇到的困惑，夏总一一做了详细的分析和解答。
除了赋能学习和现场实战模拟，夏总还介绍了商学院线上平台的使用。将线上线下有机结合，相信西顿商学院能够帮助经销商老板打通专业与能力，实现同步提升。
此次赋能班圆满结束后，我们收获了经销商老板们的一致好评。有经销商学员反馈道：以前也去学习听课，可是总是无法落地；这次夏总的课程感觉就是为自己专门订制的，很接地气，容易落地下沉。也有经销商老板感慨道，与西顿的合作就像夫妻共同成长。这些年西顿发展很快，如果再不积极学习成长，自己就像拖了另一半的后腿。这次学习收获很大，希望以后有更多的学习机会成长，也非常感谢西顿提供了这样的成长机会，跟随西顿这个平台没有错！
在西顿西区川美研究院优美的环境中，这次培训赋能班圆满结营。经销商伙伴们纷纷表示思维得到开拓，能力得到提升，收获满满；这也是西顿与西区合作伙伴保持更加紧密的联系，共谋锦绣事业新篇章的又一个开始。
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